Fodbold Preben og fremtiden
Selv eksperten bliver snydt af facit.
De bedste eksperter ser ting, vi andre overser. Men selv årtiers fodbolderfaring kan ikke ophæve én ting: Ingen kender kampen, før den er spillet.
En taxatur og et spørgsmål
Jeg kørte engang Preben Elkjær gennem Aalborg.
Fra Hasseris til Scheelsminde Hotel. Han var glad, åben og snakkende. En fin fyr. Og selvfølgelig kom vi til at tale om fodbold.
“Det bedste fodbold er Champions League.”
Det var Elkjærs vurdering. Og den har hængt ved. For hvis man vil studere fodbold på det højeste niveau, er Champions League et oplagt sted: enorme spillere, enorme trænere og marginaler så små, at én bevægelse kan ændre en hel kamp.
Preben Elkjær ved selvfølgelig mere om elitefodbold end langt de fleste, der sidder hjemme foran fjernsynet.
Det samme gælder mange tidligere professionelle spillere, trænere og analytikere.
De ser pressignaler, relationer, kropspositioner og taktiske detaljer, som de fleste af os aldrig opdager.
Det er reel ekspertise.
Og præcis dér begynder noget af det mest interessante ved moderne fodboldanalyse.
Facit-effekten
90 minutter senere er alle blevet klogere.
Kampen er slut. 3-1.
Kameraet vender tilbage til studiet.
“Problemet var tydeligt allerede fra begyndelsen.”
Måske.
Men prøv noget andet.
Spol kampen tilbage til det 12. minut. Fjern resultatet. Fjern målene. Fjern udvisningen. Fjern skiftet efter pausen. Fjern alt det, ingen kendte endnu.
Ikke hvad du ved efter 90 minutter.
Hvad vidste du, mens fremtiden stadig var ukendt?
Eksperiment #1
Nu er du eksperten.
Vi stopper kampen, før facit findes. Vælg din vurdering, og se derefter hvad resultatet gør ved historien.
Træneren tager sin defensive midtbanespiller ud.
En ekstra angriber kommer ind. Hjemmeholdet vil vinde kampen. Hvad tænker du?
Fire minutter senere kommer et indlæg. Den nye angriber scorer.
“Han turde gå efter sejren.”
“Det er dét, en toptræner gør.”
Fire minutter senere mister hjemmeholdet bolden centralt. Modstanderen kontrer og scorer.
“Hvorfor ødelægge balancen?”
“Han kostede sit hold kampen.”
NYT RESULTAT.
NY FORTÆLLING. Træneren havde præcis den samme information, da beslutningen blev taget.
Beslutning ≠ resultat
Man kan få ret og stadig have tænkt forkert.
Og man kan få uret og stadig have truffet en god beslutning.
Det lyder simpelt. Men resultatet er så psykologisk stærkt, at vi konstant lader det omskrive vores vurdering af beslutningen.
+ godt resultat
Det føles rigtigt, og processen kan også have været rigtig.
+ dårligt resultat
Frustrerende. Men et dårligt udfald gør ikke automatisk beslutningen dårlig.
+ dårligt resultat
Fejlen bliver synlig. Derfor kan den faktisk være lettere at lære af.
+ godt resultat
Du bliver belønnet. Derfor risikerer du at gentage noget, der egentlig var forkert.
Den farligsteMarginalerne
To centimeter kan skabe to helt forskellige analyser.
En angriber afslutter.
Indersiden af stolpen.
Mål.
“Selvtillid.”
“Mod.”
“Kvalitet.”
“Vindermentalitet.”
Ydersiden af stolpen.
Ud.
“Manglende skarphed.”
“Manglende tro.”
“Manglende kvalitet.”
Næsten samme afslutning.
Men et helt andet resultat kan give os lyst til at bygge en helt anden fortælling om spilleren, holdet og mentaliteten.
Den vigtige nuance
Eksperten ser faktisk mere end os.
Det skal ikke glemmes.
En tidligere topspiller kan genkende situationer, han selv har oplevet tusindvis af gange. Han kan opdage løbemønstre, pressignaler, relationer og positioner, som en almindelig seer ikke ser.
Det er værdifuldt.
Men tre udsagn er ikke det samme:
Observation og analyse af selve situationen.
Her er vi allerede mere afhængige af fortolkning.
Det er en langt stærkere påstand.
Problemet opstår, når de tre niveauer glider sammen.
Ekspertmåleren
Observation, fortolkning eller gæt?
Tryk på den kategori, du mener udsagnet tilhører. Pointen er ikke at “fange” eksperten. Pointen er at høre forskel på fakta og fortælling.
Fodboldekspertens schweizerkniv
Fem ord der kan forklare næsten enhver kamp.
Ordene kan være rigtige. Problemet kommer først, når de bliver hele analysen.
Når eksperten siger: “De skal være modigere”, så stil fem spørgsmål.
Nu begynder analysen at blive konkret.
For en forklaring, der kan forklare næsten ethvert muligt resultat bagefter, forklarer ofte mindre, end den lyder til.
“Han burde bare have…”
Eksperten har nogle ret gode arbejdsbetingelser.
Når en spiller har taget en beslutning, kan tv-studiet undersøge den med værktøjer, spilleren aldrig havde.
Spilleren havde måske 0,7 sekunder.
En modstander foran sig. En anden i ryggen. Høj puls. Stadionstøj. Og et synsfelt nede på banen – ikke fra kameraet højt oppe på tribunen.
Tilbage til Elkjær
Champions League gør faktisk pointen endnu mere interessant.
Jo højere niveauet bliver, desto bedre bliver spillerne, trænerne og analysearbejdet.
Men det betyder ikke nødvendigvis, at alt bliver let at forudsige.
Når to ekstremt stærke hold mødes, kan små marginaler blive brutale: ét touch, ét pressignal, én tåspids, én afretning, én spiller der reagerer et halvt sekund tidligere.
Måske er det netop noget af det, der gør Champions League så fascinerende.
Det manglende ord
Fodbold burde tale mere om sandsynlighed.
Ikke kun:
“Den vinder de.”
Men:
“Jeg vurderer dem som favoritter.”
Favorit – men ikke sikker
Hvis noget har 65 procent sandsynlighed, betyder det samtidig, at det kan gå den anden vej ganske ofte.
Når det mindre sandsynlige sker, betyder det ikke automatisk, at vurderingen var dårlig.
At forstå usikkerheden kan være et tegn på ekspertise.
Den stærkeste ekspert
Tre ord, der burde give mere – ikke mindre – troværdighed.
Den bedste ekspert er ikke den, der aldrig tager fejl. Den ekspert findes ikke.
Det interessante er, om eksperten kan se, hvorfor vurderingen ikke holdt.
Om ny information ændrer hans syn.
Om han kan skelne mellem en dårlig analyse og et usandsynligt udfald.
En virkelig ekspert behøver ikke være ufejlbarlig.
Han skal være lærende.
Valgfri eksamen
Kan du se fodbold uden at blive snydt af facit?
Fem spørgsmål. Ingen formationsnørderi. Kun beslutningskvalitet, sandsynlighed og sund skepsis.
Fodboldekspert-eksamen
Vælg det svar, der bedst følger principperne i produktionen.
Den ubehagelige del
Fodboldeksperten bor også inde i dig.
Det er let at grine af studiet. Men vores egen hjerne gør præcis det samme.
Vi vinder et bet: “God analyse.”
Vi taber: “Uheld.”
Vores hold vinder: “Træneren læste kampen.”
Vores hold taber: “Hvorfor skiftede han ikke tidligere?”
Vi elsker historier. Vi elsker årsager. Og vi elsker følelsen af, at verden giver mening.
Spol mentalt tilbage
Før kampen findes der ingen facitliste.
Der findes information.
Sandsynligheder.
Scenarier.
Og usikkerhed.
Så næste gang en kamp er slut, og nogen fortæller dig, at udfaldet næsten var uundgåeligt:
Spol mentalt tilbage.
Fjern resultatet. Fjern målene. Fjern alt det, der endnu ikke var sket.
Det svar ville næsten være mere interessant end et bud på, hvem der vinder Champions League.
For måske ligger den højeste form for ekspertise ikke kun i at vide meget.
Måske ligger den også i at vide:
hvad man ved,
hvad man tror,
og
hvad man ikke kan vide.
Det gør dig ikke i stand til at forudsige fodbold.
Det gør noget bedre:
Viden betyder ikke, at du kender resultatet. Viden betyder, at du kan træffe en bedre beslutning, mens resultatet stadig er ukendt.
Forfatter: Henrik DJ, BSc · Bookmaker.dk
Bookmaker
Er du klar til at prøve en spiludbyder af odds eller online?