Fodbold Preben og fremtiden

Bookmaker.dk
Fodbold · viden · beslutninger
Signaturproduktion

Selv eksperten bliver snydt af facit.

De bedste eksperter ser ting, vi andre overser. Men selv årtiers fodbolderfaring kan ikke ophæve én ting: Ingen kender kampen, før den er spillet.

Forfatter: Henrik DJ, BSc Bookmaker.dk For voksne 18+

En taxatur og et spørgsmål

Jeg kørte engang Preben Elkjær gennem Aalborg.

Fra Hasseris til Scheelsminde Hotel. Han var glad, åben og snakkende. En fin fyr. Og selvfølgelig kom vi til at tale om fodbold.

“Det bedste fodbold er Champions League.”

Det var Elkjærs vurdering. Og den har hængt ved. For hvis man vil studere fodbold på det højeste niveau, er Champions League et oplagt sted: enorme spillere, enorme trænere og marginaler så små, at én bevægelse kan ændre en hel kamp.

Preben Elkjær ved selvfølgelig mere om elitefodbold end langt de fleste, der sidder hjemme foran fjernsynet.

Det samme gælder mange tidligere professionelle spillere, trænere og analytikere.

De ser pressignaler, relationer, kropspositioner og taktiske detaljer, som de fleste af os aldrig opdager.

Det er reel ekspertise.

Men ekspertise giver ikke adgang til fremtiden.

Og præcis dér begynder noget af det mest interessante ved moderne fodboldanalyse.

Facit-effekten

90 minutter senere er alle blevet klogere.

Kampen er slut. 3-1.

Kameraet vender tilbage til studiet.

“Problemet var tydeligt allerede fra begyndelsen.”

Måske.

Men prøv noget andet.

Spol kampen tilbage til det 12. minut. Fjern resultatet. Fjern målene. Fjern udvisningen. Fjern skiftet efter pausen. Fjern alt det, ingen kendte endnu.

Testen Hvad vidste du dér?

Ikke hvad du ved efter 90 minutter.

Hvad vidste du, mens fremtiden stadig var ukendt?

Eksperiment #1

Nu er du eksperten.

Vi stopper kampen, før facit findes. Vælg din vurdering, og se derefter hvad resultatet gør ved historien.

HJEMME
0–0
UDE
70. minut

Træneren tager sin defensive midtbanespiller ud.

En ekstra angriber kommer ind. Hjemmeholdet vil vinde kampen. Hvad tænker du?

Virkelighed A
1–0

Fire minutter senere kommer et indlæg. Den nye angriber scorer.

“Fantastisk læst.”
“Han turde gå efter sejren.”
“Det er dét, en toptræner gør.”
Virkelighed B
0–1

Fire minutter senere mister hjemmeholdet bolden centralt. Modstanderen kontrer og scorer.

“Jeg forstår ikke det skifte.”
“Hvorfor ødelægge balancen?”
“Han kostede sit hold kampen.”
SAMME BESLUTNING.
NYT RESULTAT.
NY FORTÆLLING.
Træneren havde præcis den samme information, da beslutningen blev taget.

Beslutning ≠ resultat

Man kan få ret og stadig have tænkt forkert.

Og man kan få uret og stadig have truffet en god beslutning.

Det lyder simpelt. Men resultatet er så psykologisk stærkt, at vi konstant lader det omskrive vores vurdering af beslutningen.

Felt 1 God beslutning
+ godt resultat

Det føles rigtigt, og processen kan også have været rigtig.

Felt 2 God beslutning
+ dårligt resultat

Frustrerende. Men et dårligt udfald gør ikke automatisk beslutningen dårlig.

Felt 3 Dårlig beslutning
+ dårligt resultat

Fejlen bliver synlig. Derfor kan den faktisk være lettere at lære af.

Felt 4 Dårlig beslutning
+ godt resultat

Du bliver belønnet. Derfor risikerer du at gentage noget, der egentlig var forkert.

Den farligste
Den enkle regel Bedøm beslutningen med den information, der fandtes før resultatet.

Marginalerne

To centimeter kan skabe to helt forskellige analyser.

En angriber afslutter.

+2 cm

Indersiden af stolpen.

Mål.

“Selvtillid.”
“Mod.”
“Kvalitet.”
“Vindermentalitet.”

−2 cm

Ydersiden af stolpen.

Ud.

“Manglende skarphed.”
“Manglende tro.”
“Manglende kvalitet.”

Næsten samme afslutning.

Men et helt andet resultat kan give os lyst til at bygge en helt anden fortælling om spilleren, holdet og mentaliteten.

Små fysiske forskelle kan skabe enorme psykologiske historier.

Den vigtige nuance

Eksperten ser faktisk mere end os.

Det skal ikke glemmes.

En tidligere topspiller kan genkende situationer, han selv har oplevet tusindvis af gange. Han kan opdage løbemønstre, pressignaler, relationer og positioner, som en almindelig seer ikke ser.

Det er værdifuldt.

Men tre udsagn er ikke det samme:

Jeg kan se, hvad der skete.

Observation og analyse af selve situationen.

Jeg ved, hvorfor det skete.

Her er vi allerede mere afhængige af fortolkning.

Jeg vidste, at det ville ske.

Det er en langt stærkere påstand.

Problemet opstår, når de tre niveauer glider sammen.

Ekspertmåleren

Observation, fortolkning eller gæt?

Tryk på den kategori, du mener udsagnet tilhører. Pointen er ikke at “fange” eksperten. Pointen er at høre forskel på fakta og fortælling.

“Venstre back stod markant højere efter pausen.”
“Træneren forsøgte sandsynligvis at skabe overtal på venstresiden.”
“Spillerne troede ikke længere på træneren.”

Fodboldekspertens schweizerkniv

Fem ord der kan forklare næsten enhver kamp.

Ordene kan være rigtige. Problemet kommer først, når de bliver hele analysen.

INTENSITET“Der mangler…”
MOD“De skal have mere…”
ENERGI“De mangler…”
KVALITET“Den sidste…”
ANSVAR“Nogen må tage…”

Når eksperten siger: “De skal være modigere”, så stil fem spørgsmål.

Hvem? Hvor? Hvornår? Hvordan? Og med hvilken risiko?

Nu begynder analysen at blive konkret.

For en forklaring, der kan forklare næsten ethvert muligt resultat bagefter, forklarer ofte mindre, end den lyder til.

“Han burde bare have…”

Eksperten har nogle ret gode arbejdsbetingelser.

Når en spiller har taget en beslutning, kan tv-studiet undersøge den med værktøjer, spilleren aldrig havde.

Eksperten Slowmotion
Eksperten Pauseknap
Eksperten Replay
Eksperten Flere vinkler
Eksperten Kender resultatet

Spilleren havde måske 0,7 sekunder.

En modstander foran sig. En anden i ryggen. Høj puls. Stadionstøj. Og et synsfelt nede på banen – ikke fra kameraet højt oppe på tribunen.

Det rigtige spørgsmål Hvad kunne spilleren realistisk se og nå at opfatte?

Tilbage til Elkjær

Champions League gør faktisk pointen endnu mere interessant.

Jo højere niveauet bliver, desto bedre bliver spillerne, trænerne og analysearbejdet.

Men det betyder ikke nødvendigvis, at alt bliver let at forudsige.

Når to ekstremt stærke hold mødes, kan små marginaler blive brutale: ét touch, ét pressignal, én tåspids, én afretning, én spiller der reagerer et halvt sekund tidligere.

Fantastisk fodbold er ikke det samme som forudsigelig fodbold.

Måske er det netop noget af det, der gør Champions League så fascinerende.

Det manglende ord

Fodbold burde tale mere om sandsynlighed.

Ikke kun:

“Den vinder de.”

Men:

“Jeg vurderer dem som favoritter.”

Eksempel på en vurdering

Favorit – men ikke sikker

65%

Hvis noget har 65 procent sandsynlighed, betyder det samtidig, at det kan gå den anden vej ganske ofte.

Når det mindre sandsynlige sker, betyder det ikke automatisk, at vurderingen var dårlig.

Usikkerhed er ikke det modsatte af ekspertise.

At forstå usikkerheden kan være et tegn på ekspertise.

Den stærkeste ekspert

Tre ord, der burde give mere – ikke mindre – troværdighed.

Jeg tog fejl.

Den bedste ekspert er ikke den, der aldrig tager fejl. Den ekspert findes ikke.

Det interessante er, om eksperten kan se, hvorfor vurderingen ikke holdt.

Om ny information ændrer hans syn.

Om han kan skelne mellem en dårlig analyse og et usandsynligt udfald.

En virkelig ekspert behøver ikke være ufejlbarlig.

Han skal være lærende.

Valgfri eksamen

Kan du se fodbold uden at blive snydt af facit?

Fem spørgsmål. Ingen formationsnørderi. Kun beslutningskvalitet, sandsynlighed og sund skepsis.

Fodboldekspert-eksamen

Vælg det svar, der bedst følger principperne i produktionen.

Spørgsmål 1 af 5
En træner laver et offensivt skifte. Modstanderen scorer kort efter. Hvad kan vi konkludere?
Spørgsmål 2 af 5
En ekspert siger: “Spillerne troede ikke længere på træneren.” Hvad er den bedste første reaktion?
Spørgsmål 3 af 5
Et bet med en god analyse taber. Hvad betyder det?
Spørgsmål 4 af 5
Hvilken kombination kan være farligst for din læring?
Spørgsmål 5 af 5
En ekspert vurderer et hold til cirka 65 % vinderchance. Holdet taber. Hvad følger logisk?

Den ubehagelige del

Fodboldeksperten bor også inde i dig.

Det er let at grine af studiet. Men vores egen hjerne gør præcis det samme.

Vi vinder et bet: “God analyse.”

Vi taber: “Uheld.”

Vores hold vinder: “Træneren læste kampen.”

Vores hold taber: “Hvorfor skiftede han ikke tidligere?”

Vi elsker historier. Vi elsker årsager. Og vi elsker følelsen af, at verden giver mening.

Resultatet kan snyde eksperten. Men det kan også snyde dig.

Spol mentalt tilbage

Før kampen findes der ingen facitliste.

Der findes information.

Sandsynligheder.

Scenarier.

Og usikkerhed.

Fremtiden er kaotisk. Fortiden ser logisk ud.

Så næste gang en kamp er slut, og nogen fortæller dig, at udfaldet næsten var uundgåeligt:

Spol mentalt tilbage.

Fjern resultatet. Fjern målene. Fjern alt det, der endnu ikke var sket.

Spørgsmålet Hvad vidste vi egentlig dengang?
Hvis jeg møder Elkjær igen “Preben – hvad er det vigtigste i fodbold, som selv en ekspert ikke kan vide?”

Det svar ville næsten være mere interessant end et bud på, hvem der vinder Champions League.

For måske ligger den højeste form for ekspertise ikke kun i at vide meget.

Måske ligger den også i at vide:

hvad man ved,

hvad man tror,

og

hvad man ikke kan vide.

Det gør dig ikke i stand til at forudsige fodbold.

Det gør noget bedre:

Det gør dig sværere at snyde – også af din egen hjerne.
Bookmaker.dk
VIND MED VIDEN

Viden betyder ikke, at du kender resultatet. Viden betyder, at du kan træffe en bedre beslutning, mens resultatet stadig er ukendt.

Kender du én, der altid ved det bagefter? Del produktionen – kærligt.

Forfatter: Henrik DJ, BSc · Bookmaker.dk

18+ · Odds er underholdning. Ingen analyse, ekspert eller model kan gøre et sportsligt udfald sikkert.

Bookmaker

Er du klar til at prøve en spiludbyder af odds eller online?